Diversey – azienda globale multimiliardaria (c.a 3MLD$) leader nel settore cleaning & hygiene – è ufficialmente la prima realtà di questa scala a utilizzare i CSR Plastic Credits come strumento concreto di compensazione. Nel dicembre 2024 ha firmato un Memorandum of Understanding con Corsair Group International, avviando in Thailandia un progetto pilota sul prodotto Suma Star D1.
Risultato:
1.189.100 CSR Plastic Credits ritirati, equivalenti a 118.910 kg di plastica rimossa dall'ambiente, certificata e registrata su blockchain Ethereum.
Questo rappresenta un cambio di paradigma, infatti da oggi il CSR Plastic Credit diventa credibile e adottabile anche da grandi multinazionali, aprendo il mercato a un'adozione su larga scala.
Scenario di potenziale domanda generata solo da Diversey
Ragioniamo insieme, il progetto pilota avviato in Thailandia con il prodotto Suma Star D1 ha già portato all'acquisto sul mercato pubblico ed al conseguente ritiro di 1.189.100 CSR Plastic Credits, equivalenti a 118.910 kg di plastica rimossa e certificata. Questo risultato, ottenuto da un solo prodotto in un solo mercato, dimostra in modo concreto il potenziale enorme che i CSR Plastic Credits possono avere se adottati su scala globale.
Per comprendere meglio il semplice ragionamento, riportiamo alcuni scenari di domanda che potremmo vedere soltanto soltanto se (meglio dire "quando") Diversey allargherà l'iniziativa ad altre linee di prodotti ed ad altri mercati:
Progetto Pilota attuale
(1 prodotto, Thailandia)
118.910 kg
→ 1.189.100 CSR
Scenario 10 prodotti
≈ 1.189.100 kg
→ 11.891.000 CSR
Scenario 100 prodotti
≈ 11.891.000 kg
→ 118.910.000 CSR
Scenario globale
(intero portafoglio, 80+ Paesi)
Potenziale domanda
centinaia di milioni CSR/anno
Il tema dell'offerta e del potenziale supply shock
Nel momento in cui scrivo, l'order book su LBank mostra che la domanda attuale sarebbe in grado di portare il prezzo del nostro CSR Plastic Credit a circa 0,10 $ (ovvero 1$ al Kg) con un volume di acquisto pari a circa 16 milioni di CSR Plastic Credit.
Nota e pensiero personale
Il messaggio che voglio fare passare è chiaro: con un solo prodotto e un solo Paese, abbiamo già visto 1,2 milioni di CSR Plastic Credit acquistati e ritirati dal mercato. Se una multinazionale come Diversey estendesse la neutralità plastica all'intero portafoglio, la domanda generata potrebbe superare tranquillamente i cento milioni di crediti annuali, trasformando radicalmente la scala di adozione e l'apporto domanda/offerta.
D'altra parte non scordiamoci l'effetto:
"quando una balena entra, i piccoli pesci la seguono."
L'adozione di un player da miliardi come Diversey sono convinto che non solo genera domanda diretta, ma funge da catalizzatore di fiducia e di ingresso per altri brand inferiori e superiori in termini di mercato.